Parcours · Collaborateur d'audit : de l'acceptation du mandat à la signature de l'opinion
Auditeur financier
Conduire une mission d'audit légal d'états financiers de bout en bout : accepter le mandat et le contractualiser, planifier la mission et coter ses risques, choisir et exécuter les procédures qui répondent à chaque risque, réviser les comptes cycle par cycle, clore les travaux, puis choisir la forme d'opinion et produire les rapports.
- 57 modules
- 130 h estimées
- Attestation dès 70 % du parcours
- PAR-01-AUDITEUR
Ce que vous saurez faire à la fin
- Retrouver la norme applicable à une situation et citer sa référence exacte
- Tenir son indépendance : qualifier une menace, choisir la sauvegarde, documenter
- Produire une feuille de travail qui résiste à la revue (ISA 230)
- Instruire l'acceptation d'un mandat et conclure par écrit
- Rédiger la lettre de mission (ISA 210)
- Fixer un seuil de signification et le justifier
- Coter séparément risque inhérent et risque lié au contrôle, par assertion
- Écrire la stratégie générale et le plan de mission
- Choisir la procédure qui adresse un risque évalué : et dire ce qu'elle ne couvre pas
- Constituer un échantillon, extrapoler ses anomalies, conclure sur la population
- Conduire une campagne de confirmations externes et traiter les non-réponses
- Dérouler le programme de travail des neuf cycles et conclure sur chacun
- Tenir l'état des ajustements et évaluer les anomalies (ISA 450)
- Apprécier la continuité d'exploitation et articuler l'alerte OHADA
- Rédiger la note de synthèse de fin de mission
- Choisir la forme d'opinion et la motiver (ISA 700 / ISA 705 révisée)
- Bâtir le rapport général selon la forme sociale, et la lettre de recommandation
Chaque acquis se prouve sur un travail rendu, point de contrôle par point de contrôle.
Ce que ce parcours écarte
- Autres missions Les autres missions : examen limité, procédures convenues, compilation, assurance ISAE 3000 et ISSA 5000. Un autre geste que l'audit légal : extension, pas prérequis.
- Interventions connexes OHADA Les interventions connexes du commissaire aux comptes en OHADA : conventions réglementées, art. 525, alerte, révélation, commissariat aux apports. Elles supposent un MANDAT de CAC, donc un grade que l'entrant n'a pas.
-
Projets ONG et EBNL
Projets bailleurs, ONG et EBNL : un référentiel propre. ⚠️ C'est pourtant le marché le plus large mesuré (59 % des appels d'offres relevés,
20_Produits.md§ 3) : à examiner comme deuxième parcours, pas comme extension tardive. - Secteurs Secteurs réglementés : banque, assurance CIMA, SFD, ITIE. Spécialisations à prix élevé et marché étroit.
- Audit interne Audit interne (GIAS 2024) et diagnostic d'organisation. ⛔ Ce n'est pas une extension de l'audit légal mais une ENTRÉE AUTONOME dans le domaine, adressée à un autre public : la composition le déclare comme son point le plus discutable.
Le temps qu'on ne vous fait pas perdre compte autant que ce qu'on vous apprend.
Les 57 modules du parcours
- 01 Situer une mission dans la carte des missions : ce que chacune promet, et ce qu'elle ne promet pas 1 h 55
- 02 Retrouver la norme applicable à une situation de mission, et citer sa référence exacte 2 h
- 03 Dire qui fait quoi dans une équipe d'audit, et ce qu'on attend de soi à son grade 2 h 10
- 04 Identifier une menace à l'indépendance, la qualifier, choisir la sauvegarde, et documenter 2 h 05
- 05 Appliquer le secret professionnel en mission : ce qui sort du dossier, ce qui n'en sort jamais : y compris à l'intérieur du cabinet 2 h
- 06 Choisir son référentiel comptable avant d'auditer : SYSCOHADA, SYCEBNL, et les entités que l'AUDCIF ÉCARTE de son système comptable 2 h 05
- 07 Situer l'architecture qualité : ce que règle ISQM 1 (le cabinet), ISQM 2 (la revue d'une mission), ISA 220 (révisée) (l'équipe de mission) : et d'où vient l'obligation pour un cabinet malien 2 h 30
- 08 Tenir une feuille de travail qui passe une revue, et reconnaître une feuille propre en la forme et fausse au fond 2 h 25
- 09 Documenter sa mission conformément à ISA 230 : ce que le dossier doit contenir, et la date à laquelle il se ferme 2 h 20
- 10 Appliquer à sa mission les exigences d'ISA 220 (révisée) : ce que l'associé responsable assume, ce qui se confie, et ce qui se consigne 2 h 45
- 11 Conduire la revue de la qualité d'une mission au sens d'ISQM 2, et formuler ses reprises 3 h
- 12 Conduire une analyse des causes profondes sur une déficience relevée, et concevoir l'action corrective qui agit sur la cause 2 h 35
- 13 Se préparer à un contrôle qualité externe de l'ordre 2 h 25
- 14 Conduire le questionnaire d'acceptation d'un nouveau mandat et conclure par écrit 1 h 55
- 15 Vérifier la régularité de la désignation d'un commissaire aux comptes, et formuler ce qu'il y a lieu de faire si elle ne l'est pas 1 h 55
- 16 Obtenir l'autorisation du prospect, écrire la lettre au confrère sortant, traiter sa réponse : refus et silence compris : et conclure par écrit 1 h 45
- 17 Rédiger la lettre de mission d'un audit d'états financiers, l'adapter au commissariat aux comptes en SYSCOHADA, et savoir répondre aux demandes du client sur son texte 2 h 05
- 18 Identifier les menaces à l'indépendance d'un dossier, les rattacher à leur catégorie, distinguer ce qui se traite de ce qui s'interdit, et renseigner la déclaration d'indépendance de l'équipe 2 h 15
- 19 Conduire la revue de maintien d'un mandat en cours, décider entre maintenir, maintenir sous conditions et se retirer, et documenter la décision : lettre de retrait comprise 2 h 05
- 20 Construire le budget d'heures d'une mission d'audit, le confronter au coût de revient du cabinet, et motiver le prix : ou le refus 2 h 05
- 21 Conduire la prise de connaissance de l'entité et de son environnement, la structurer par les composantes qu'ISA 315 (révisée en 2019) énumère, et en tirer des zones de risque nommées 2 h 30
- 22 Conduire les procédures analytiques préliminaires et en tirer les zones de risque 2 h 40
- 23 Fixer un seuil de signification et le justifier 2 h 30
- 24 Évaluer SÉPARÉMENT le risque inhérent et le risque lié au contrôle, et en déduire le risque d'anomalies significatives par assertion 2 h 10
- 25 Évaluer le contrôle interne d'un cycle, et en tirer les conséquences sur le programme de travail 2 h 35
- 26 Conduire la discussion d'équipe sur la fraude, identifier et évaluer les risques d'anomalies significatives résultant de fraudes, et traiter la présomption sur la comptabilisation des produits 2 h 45
- 27 Dresser l'inventaire de l'environnement informatique, apprécier sa complexité, identifier les risques découlant du recours à l'informatique et les contrôles généraux informatiques pertinents 2 h 40
- 28 Écrire la stratégie générale et le plan de mission, et répartir les heures par cycle en fonction des risques évalués 2 h 25
- 29 Adapter l'étendue des travaux à une petite entité, et savoir ce que la norme ISA pour les entités PEU COMPLEXES (EPC) autorise et interdit 2 h 35
- 30 Rattacher un contrôle à l'assertion qu'il couvre, et nommer celles qu'il ne couvre pas 2 h 05
- 31 Choisir, devant un risque évalué sur une assertion, la procédure d'audit qui l'adresse : et dire ce qu'elle n'établit pas 2 h 30
- 32 Constituer un échantillon, l'exécuter, extrapoler ses anomalies et conclure sur la population : ou reconnaître qu'on ne peut pas 2 h 45
- 33 Conduire une campagne de confirmations externes de bout en bout, et traiter les non-réponses, les divergences et le refus de la direction 2 h 30
- 34 Préparer, exécuter et consigner une assistance à la prise d'inventaire physique des stocks, et conclure sur les assertions couvertes 2 h 20
- 35 Qualifier une estimation comptable, évaluer son risque inhérent, choisir et exécuter une approche d'audit, détecter les indices de parti pris de la direction et conclure 2 h 50
- 36 Identifier les parties liées d'une entité, auditer les opérations qui les concernent, et distinguer la partie liée de la convention réglementée OHADA 2 h 30
- 37 Référencer une pièce dans le plan du cabinet et construire la feuille maîtresse d'un cycle 2 h 10
- 38 Déterminer de quel régime relèvent des travaux exécutés par un tiers, les apprécier, et savoir ce qu'ils n'établissent pas 2 h 35
- 39 Dérouler le programme de travail du cycle Trésorerie - Financement, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 05
- 40 Dérouler le programme de travail du cycle Achats - Fournisseurs, exécuter la recherche de passif non comptabilisé et conclure sur le cycle 2 h 05
- 41 Dérouler le programme de travail du cycle Ventes - Clients, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 05
- 42 Dérouler le programme de travail du cycle Stocks et en-cours, exécuter les contrôles que l'inventaire physique ne couvre pas, et conclure sur le cycle 2 h 05
- 43 Dérouler le programme de travail du cycle Immobilisations, nouer le tableau de variation, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 40
- 44 Dérouler le programme de travail du cycle Personnel et paie, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 05
- 45 Dérouler le programme de travail du cycle Impôts et taxes, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle : SANS ENSEIGNER L'IMPÔT 2 h 40
- 46 Dérouler le programme de travail du cycle Capitaux propres, Provisions et Emprunts, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 05
- 47 Dérouler le programme de travail du cycle Autres actifs et passifs et hors activités ordinaires, exécuter ses contrôles clés et conclure sur le cycle 2 h 45
- 48 Évaluer les anomalies détectées au cours de l'audit et tenir l'état des ajustements (ISA 450) 1 h 55
- 49 Identifier et traiter les événements postérieurs à la date de clôture (ISA 560) 2 h 05
- 50 Apprécier la continuité d'exploitation (ISA 570) et l'articuler avec la procédure d'alerte OHADA 2 h 07
- 51 Obtenir la lettre d'affirmation et traiter un refus, une modification ou une déclaration incomplète 1 h 55
- 52 Rédiger la note de synthèse de fin de mission et franchir les portes qui conditionnent la date du rapport 1 h 55
- 53 Choisir la forme d'opinion (ISA 700 et ISA 705 révisée) et motiver une réserve, une opinion défavorable ou une impossibilité d'exprimer une opinion 2 h 07
- 54 Identifier les questions clés de l'audit et les rédiger (ISA 701) 1 h 55
- 55 Bâtir le squelette du rapport général et remplir, selon la forme sociale, les emplacements que les ISA laissent au droit des sociétés 1 h 55
- 56 Qualifier les déficiences du contrôle interne relevées, et décider à qui, sous quelle forme et à quelle date elles se communiquent : ISA 260 (révisée) et ISA 265 1 h 55
- 57 Transformer un constat brut en constat rédigé, et produire la lettre de recommandation au format SAMKO en cinq étapes 1 h 55
Le contenu, dans l'ordre
Les modules se suivent : chacun suppose acquis celui qui le précède.
1. Le cadre avant tout geste
2. La feuille de travail : le livrable élémentaire du métier
3. Accepter le mandat et le contractualiser
4. Planifier et coter le risque
5. Choisir la procédure et conclure sur la population
6. Réviser les comptes, cycle par cycle
7. Clore, conclure, et signer
Ce que ce parcours n'inclut pas
Les limites sont assumées et écrites. Voici ce que ce parcours ne traite pas, pourquoi, et où le trouver.
Autres missions
Les autres missions : examen limité, procédures convenues, compilation, assurance ISAE 3000 et ISSA 5000. Un autre geste que l'audit légal : extension, pas prérequis.
Interventions connexes OHADA
Les interventions connexes du commissaire aux comptes en OHADA : conventions réglementées, art. 525, alerte, révélation, commissariat aux apports. Elles supposent un MANDAT de CAC, donc un grade que l'entrant n'a pas.
Projets ONG et EBNL
Projets bailleurs, ONG et EBNL : un référentiel propre. ⚠️ C'est pourtant le marché le plus large mesuré (59 % des appels d'offres relevés, 20_Produits.md § 3) : à examiner comme deuxième parcours, pas comme extension tardive.
Secteurs
Secteurs réglementés : banque, assurance CIMA, SFD, ITIE. Spécialisations à prix élevé et marché étroit.
Audit interne
Audit interne (GIAS 2024) et diagnostic d'organisation. ⛔ Ce n'est pas une extension de l'audit légal mais une ENTRÉE AUTONOME dans le domaine, adressée à un autre public : la composition le déclare comme son point le plus discutable.
Le métier que ce parcours prépare
Un parcours vise un poste, pas un sujet. Celui-ci mène au poste de collaborateur d'audit : de l'acceptation du mandat à la signature de l'opinion.
Collaborateur d'audit : de l'acceptation du mandat à la signature de l'opinion
57 modules · 130 heures estimées
Le socle commun : prendre son poste
Prépare au poste de tout entrant, quel que soit son département
Autre parcoursComptable : tenue, arrêté et états financiers
Prépare au poste de collaborateur comptable, en entreprise ou en cabinet
Autre parcoursChargé de développement et d'appels d'offres
Prépare au poste de business development : du flux d'avis au résultat exploité
Autre parcoursConsultant en organisation et en droit des sociétés
Prépare au poste de conseil et études : du diagnostic à la procédure écrite
Autre parcoursGestionnaire des ressources humaines
Prépare au poste de rh : du recrutement à l'évaluation, en passant par le contrat et la paie
Autre parcoursOffice Manager
Prépare au poste de services internes : faire fonctionner le cabinet au quotidien et tenir les chaînes qui n'appartiennent à personne
Autre parcoursConcepteur de formation
Prépare au poste de samko academy : produire un module, puis le contrôler et l'animer
L'accès
Comment on entre dans ce parcours
L'inscription à une formation n'est pas automatique : un formateur de SAMKO lit chaque demande et vous place au bon niveau.
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