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Tout ce qui est ouvert aujourd'hui

Catalogue des formations

8 parcours et 383 modules à l'unité, sur 11 métiers.

  • Rien ne s'ouvre tout seul. Chaque formation s'ouvre après une validation de SAMKO, demande par demande.
  • Un module validé une fois ne se redemande jamais. Même s'il figure dans plusieurs parcours.

Ce qu'on vous propose d'abord

Les parcours

Un parcours n'est pas une liste de cours : c'est un paquet ordonné qui mène à un métier précis, et qui assume ce qu'il laisse de côté. Le temps qu'on ne vous fait pas perdre compte autant que ce qu'on vous apprend.

Tout entrant, quel que soit son département

Le socle commun : prendre son poste

Tenir son poste dans un cabinet d'audit et de conseil : savoir où l'on est, à qui l'on s'adresse, comment on saisit son temps, comment on écrit ce qu'on produit, et comment on se comporte sur une mission et devant un client.

28 modules 27 heures Le détail
Collaborateur d'audit : de l'acceptation du mandat à la signature de l'opinion

Auditeur financier

Conduire une mission d'audit légal d'états financiers de bout en bout : accepter le mandat et le contractualiser, planifier la mission et coter ses risques, choisir et exécuter les procédures qui répondent à chaque risque, réviser les comptes cycle par cycle, clore les travaux, puis choisir la forme d'opinion et produire les rapports.

57 modules 130 heures Le détail
Collaborateur comptable, en entreprise ou en cabinet

Comptable : tenue, arrêté et états financiers

Tenir la comptabilité d'une entité sur un exercice complet et produire ses états financiers SYSCOHADA : passer les écritures courantes, traiter les immobilisations, arrêter les comptes, établir le jeu d'états financiers, faire tout cela sur un logiciel, tenir les obligations fiscales courantes, et conduire la mission de cabinet qui porte ce travail.

38 modules 90 heures Le détail
Business development : du flux d'avis au résultat exploité

Chargé de développement et d'appels d'offres

Conduire une réponse à appel d'offres de bout en bout : trier les avis, décider de répondre ou non, tenir le capital de preuves du cabinet, monter l'offre technique et financière, déposer dans les formes et les délais, suivre jusqu'au résultat et en tirer le retour d'expérience : et tenir sa chaîne commerciale et son pilotage dans l'outil.

35 modules 64 heures Le détail
Conseil et études : du diagnostic à la procédure écrite

Consultant en organisation et en droit des sociétés

Conduire une mission de conseil en organisation de bout en bout : trouver et citer le droit OHADA applicable, conduire le diagnostic de l'entretien à la feuille de route, écrire la note sur laquelle un dirigeant décide et la défendre en contradiction, puis restituer le processus réel et réécrire la procédure qui s'applique.

12 modules 17 heures Le détail
RH : du recrutement à l'évaluation, en passant par le contrat et la paie

Gestionnaire des ressources humaines

Tenir la gestion du personnel d'un cabinet de bout en bout : prendre son poste et l'outil, recruter et intégrer une recrue, choisir, rédiger et surveiller un contrat jusqu'à sa fin, établir une paie et ses déclarations, tenir l'administration du personnel, et conduire l'évaluation d'un collaborateur.

44 modules 86 heures Le détail
Services internes : faire fonctionner le cabinet au quotidien et tenir les chaînes qui n'appartiennent à personne

Office Manager

Faire fonctionner le bureau et les instances du cabinet au quotidien : tenir le bureau et son administration, animer le cycle hebdomadaire de décision et son PV, tenir le cycle argent d'une mission, faire tenir une instance qu'on n'anime pas, assurer la continuité d'un poste absent, et accueillir un stagiaire de son arrivée à sa soutenance.

45 modules 77 heures Le détail
SAMKO Academy : produire un module, puis le contrôler et l'animer

Concepteur de formation

Produire un module de formation à partir d'un livrable professionnel réel : fiche d'identité, découpage en cinq temps, cas, corrigé, grille, questions de vérification et pièces fabriquées : puis prononcer un verdict motivé sur un module qui se déclare achevé, tenir le conducteur d'une séance et corriger sur grille.

11 modules 18 heures Le détail

7 modules trouvés sur 383 ouverts au catalogue

Management et Encadrement Retirer ce métier Tout effacer

Poser l'horizon de l'équipe à deux-trois semaines

Management et Encadrement 2 h

Devant les tâches ouvertes de son équipe, l'apprenant CONSTRUIT un tableau d'horizon par personne sur S+1, S+2 et S+3 ; DISTINGUE une date de planification d'une date d'exécution ; IDENTIFIE les dossiers dormants en citant les deux conditions ; ÉCRIT « non posé » et son motif là où rien n'est posé, jamais « 0 » ; CALCULE son périmètre au lieu de le lire sur un champ de statut ; et FORMULE, pour chaque personne, une phrase de séance chiffrée et sans jugement

8 points contrôlés Voir la fiche : Poser l'horizon de l'équipe à deux-trois semaines

Convertir une action de séance en tâche affectée : le pont entre le tableau des actions et le travail réellement porté par quelqu'un, à une date, dans l'outil de suivi

Management et Encadrement 1 h 30

Devant le compte rendu d'une séance mal tenue, l'apprenant PRODUIT (A) le tableau des actions repris ligne à ligne, chacune portant un verbe d'action, un objet précis, UN responsable nommé et une échéance ; (B) pour chaque ligne retenue, la FICHE DE TÂCHE correspondante : intitulé, personne affectée, date de réalisation posée, rattachement à l'action, au dossier et à la séance ; (C) la liste des énoncés qu'il REFUSE de convertir, avec le motif du refus et ce qu'il fait à la place ; (D) le RELEVÉ D'OUVERTURE de la séance suivante : l'état de chaque ligne de la liste précédente, avant d'en ouvrir une nouvelle

8 points contrôlés Voir la fiche : Convertir une action de séance en tâche affectée : le pont entre le tableau des actions et le travail réellement porté par quelqu'un, à une date, dans l'outil de suivi

Ce qu'un technicien cesse de faire lui-même en devenant manager

Management et Encadrement 2 h

L'apprenant TRIE ses propres tâches d'une semaine en trois colonnes : je fais moi-même · je fais faire et je revois · je ne fais plus du tout : puis ÉCRIT, pour chaque tâche déplacée, à qui elle va, à quel degré de supervision, et à quel signal il saura qu'elle est faite ; il RÉDIGE enfin la note écrite qui fixe ces degrés

10 points contrôlés Voir la fiche : Ce qu'un technicien cesse de faire lui-même en devenant manager

Lire la charge de son équipe, et repérer une disponibilité

Management et Encadrement 2 h

L'apprenant ÉTABLIT la charge de chaque membre de son équipe en additionnant toutes les sources de tâches, SITUE chacun dans les trois bandes de charge, DISTINGUE une sous-charge réelle d'un défaut de saisie, et ÉCRIT la décision d'affectation de la disponibilité repérée sous forme de tâche datée et affectée

8 points contrôlés Voir la fiche : Lire la charge de son équipe, et repérer une disponibilité

Recruter côté jury, et constituer le vivier

Management et Encadrement 2 h

Devant plusieurs candidatures, l'apprenant CONSTRUIT une grille d'entretien ancrée sur les exigences du poste ; POSE les mêmes questions à chacun et NOTE chaque réponse séparément ; DISTINGUE un fait rapporté d'une impression ; ÉCARTE de sa grille tout critère qui n'est pas une exigence du poste ; MOTIVE son avis par écrit en citant le fait observé ; CLASSE les candidats sur la grille et non sur le souvenir ; et TIENT une fiche de vivier d'au plus six lignes par personne suivie

11 points contrôlés Voir la fiche : Recruter côté jury, et constituer le vivier

Arbitrer entre deux missions qui demandent la même personne

Management et Encadrement 1 h 30

Devant deux demandes concurrentes portant sur le même collaborateur, l'apprenant POSE les deux demandes côte à côte sur une trame fixe (ce qui est demandé, pour quand, pour quel enjeu, ce qui arrive si on ne le fait pas) ; NOMME le critère de départage qu'il retient et ÉCARTE explicitement ceux qu'il n'a pas retenus ; VÉRIFIE que la décision est matériellement tenable avant de la prendre ; DÉCIDE, y compris en REFUSANT les deux quand aucune ne tient ; ÉCRIT l'arbitrage sur une trame de six lignes ; et le NOTIFIE aux deux demandeurs ET au collaborateur : le demandeur écarté compris

8 points contrôlés Voir la fiche : Arbitrer entre deux missions qui demandent la même personne

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Le compte est gratuit et immédiat. L'accès à une formation est ensuite ouvert par SAMKO, demande par demande : nous vous plaçons au bon niveau avant de vous laisser commencer, et un refus est toujours motivé.

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